当前位置 : 首页 >> 文教策划

清华大学:2020中国企业数字化转型研究报告

2021-01-07        来源:  利晟教育快讯

本文来源:清华大学全球产业研究院。本报告是在思爱普SAP(中国)有限公司反对下,由清华大学全球产业研究院李东红研究团队主编完成。

2020年,我们通过线上+实地结合的方式,历时3个月,深入调研了包括高端装备生产、汽车、能源、教育、房地产等十余个行业、五十余家企业的数字化转型实践,涉及国有(国有独资和国有控股)、民营和中外合资等多种企业类型。本报告统计样本为2020·『鼎革奖』中国数字化转型先锋榜评选活动中月提交报名资料的所有企业。

『鼎革奖』是由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版以及思爱普(SAP)共同发起,目的探寻历经数字变革与新冠疫情考验的数字化转型优秀案例,照耀中国企业数字化转型的创意之路。目前已顺利举办三届。

2020中国企业数字化转型十大趋势

趋势一:企业数字化转型整体成熟度进一步提升。

从管理者到员工都普遍参予到企业的数字化转型中,且对数字化转型的认识和理解进一步加剧。

趋势二:企业之间的数字化转型步伐差距扩大。

国内众多行业头部企业的数字化转型,已经从最初的探索尝试阶段发展到数字化驱动运营阶段,转型效果显著。

趋势三:数字化进一步推展产业生态的变革与重构。

传统线性价值链正扩展为多节点立体价值网,其中的竞合与依存关系也在发生转变,而价值创造的产业边界则不断模糊。

趋势四:疫情加速推展企业数字化转型进程。

今年的疫情对企业近年的数字化转型成果展开了检验。同时,疫情也使企业更强烈地意识到数字化转型的重要性,加快了各类数字化项目的建设和上线速度。

趋势五:人工智能成为数字化转型落地应用于最少的新技术。

人工智能和机器学习在众多行业中找到落地场景,而IoT、RPA等新技术也在财务、生产生产和供应链管理数字化转型等方面得到更广泛的应用。

趋势六:业务与技术部门在数字化项目前进中融合更为密切。

数字化转型对企业提出了业务和技术双轮驱动的要求。企业纷纷调整的组织架构和工作流程,并通过各种激励和保障机制,形成敏捷的“积木型”协同团队。

趋势七:跨国公司在华企业向海外输入数字化转型先进经验。

获益于中国更为可观的生产数据、应用数据和用户数据,众多跨国公司在华企业或制造工厂成为企业全球范围内数字化转型的“先锋”。

趋势八:企业对数字化人才的需求呈现出爆发式增长。

多数企业选择“内部调动+外部引才”方式,组建“复合型”数字化转型工作团队,并同步前进复合型数字化人才的培育。

趋势九:更多企业从自身市场需求和痛点抵达,量体裁衣。

今年,我们看见更多的企业从自身市场需求和痛点抵达,寻找到合适企业自身成熟度及发展战略的转型方案,依照急用先行的原则,有节奏地前进项目开发。

趋势十:新兴企业数字化建设更加兼容并蓄。

生而数字化的年轻企业致力于应用于全新的技术手段和商业模式颠覆传统行业的竞争对手。快速拷贝全球优秀企业的数字化经验,推展企业的数字化建设。

观点摘录

数字化转型团队人员数量变化

数字化转型为企业团队成员结构带给较为明显的变化。一方面,更多标准化工作由数字化系统交由处置,进而释放出一定的劳动力;另一方面,由于数字化转型需求,企业对数字化人才的需求量大幅增加。

注:折线分别表示两类企业转型前后人员数量变动情况的占比分布,比如,非国有背景企业中有31.25%的企业转型后人员快速增长在0%-50%(不含)的区间。

新技术应用情况

参评企业积极应用AI、IoT、区块链等新技术。其中,应用比例最高的是机器学习与人工智能技术,占比为25.4%。其次为物联网技术,占比为19.7%,第三位为RPA技术,占比为18.3%。AI在众多行业都能找到落地场景,与企业具体应用于场景结合,成为协助传统行业数字化转型的重要工具。应用于物联网技术的企业主要是制造业,其中占到比最低的为汽车制造业企业。RPA技术主要应用于企业财务领域数字化转型项目中。

应对新冠疫情的措施

不受疫情影响,远程办公沦为大部分企业的“刚需”。绝大多数企业都能够低效应对有所不同规模的员工远程办公市场需求。疫情冲击下,众多企业加速了数字化项目的建设和上线,并提升了数字化转型在企业的战略高度。一部分企业在疫情期间借助数字化工具积极扩展与生态圈其他企业的合作,尝试扩展新的业务,并探寻新的商业模式。小部分行业领军企业基于自身的数字化转型,积极推动数字化生态圈建设,带动其所在行业产业生态变革。

企业数字化转型的动因与目标

报告中分析了企业做到财务、人力、供应链、营销四个领域数字化转型的动因及目标。以财务数字化转型动因和目标为例,申报财务数字化转型单项奖的企业中,大多数为大型企业。企业集团化发展拒绝、财务核算标准不统一、财务系统集成性差成为推展企业财务数字化转型的前三位的因素。这些原因也是大型企业尤其是业务多元、分子公司众多的集团型企业财务管理的广泛痛点。

基于上述分析的企业财务数字化转型驱动因素,参评企业财务数字化转型的目标也相应集中于统一财务数据核算标准、构建集团统一管控、构建信息共享和数据价值管理等几个方面。在侧重财务领域提质增效的同时,将近半数的企业也同时将财务数字化转型目标定位在对整个企业的支撑和赋能,包括对财务数据价值的挖掘,对管理及决策的支撑等。

报告原文

- End -


单创平台 单创平台 单创平台 单创平台 单创平台

上一页:《中国大百科全书·长江卷》编写工作会在武汉大学召开

下一页:武汉大学生分批放假离校,最高放假70天

如何在沟通中,让孩子“健康成长”?

北大光华100多位400+大神,考生419分却可能进不了复试

情商教育竟如此简单,高情商成就孩子一生!

2020+1,武汉大学的樱花开了,今年樱花一定最美,最有意义

孩子考取了清华大学后,妈妈的心情却是很沉重的!

著名力学家、北大教授曲圣年逝世,曾参加人民英雄纪念碑施工

哲学专业高校全国前十,清华大学排名第十,南京大学排名第五

预告│北大学霸周六做客“老徐话高招”,全面分享成长与学习经验

东南大学:北京大学中科大搬离精密仪器的遭遇,让我感同身受